Дурнамои рушди ширкатҳои таҷҳизоти тиббӣ хушбин ба назар мерасад, аммо хароҷоти ноустувори тиббӣ ва иштироки қувваҳои нави рақобатӣ нишон медиҳанд, ки шакли ояндаи ин соҳа метавонад тағйир ёбад.Истеҳсолкунандагони имрӯза бо дудилагӣ рӯбарӯ мешаванд ва агар онҳо худро дар занҷири арзишҳои рушдёбанда ҷойгир карда натавонанд, хатари молӣ шуданро доранд.Пешравӣ дар он аст, ки арзиши берун аз таҷҳизот ва ҳалли мушкилоти тиббӣ, на танҳо саҳм гузоштан.Саноати дастгоҳҳои тиббӣ дар соли 2030 - Қисми ҳалли он бошед, бизнес ва моделҳои амалиётро тағир диҳед, занҷирҳои арзишро тағир диҳед
Рӯзҳои "танҳо таҷҳизот сохтан ва тавассути дистрибюторҳо ба провайдерҳои тиббӣ фурӯхтани он" гузаштанд.Арзиш синоними нави муваффақият аст, пешгирӣ беҳтарин натиҷаи ташхис ва табобат аст ва зеҳн бартарии нави рақобатпазир аст.Ин мақола меомӯзад, ки чӣ гуна ширкатҳои таҷҳизоти тиббӣ тавассути стратегияи "сетарафа" дар соли 2030 муваффақ мешаванд.
Ширкатҳои таҷҳизоти тиббӣ бояд ба созмонҳои мавҷудаи худ ҷиддӣ назар кунанд ва бизнес ва моделҳои анъанавии худро барои рушди оянда аз нав шакл диҳанд:
Ба портфели маҳсулот ва хидматҳо иктишофиро ворид кунед, то ба раванди табобат таъсири мусбӣ расонад ва бо мизоҷон, беморон ва истеъмолкунандагон пайваст шавад.
Пешниҳоди хидматҳо берун аз дастгоҳҳо, иктишофӣ берун аз хидматҳо - гузариш аз арзиш ба арзиши иктишофӣ.
Сармоягузорӣ дар технологияҳои имконпазир - қабули қарорҳои дуруст барои дастгирии моделҳои сершумори тиҷоратии ҳамзамон, ки ба мизоҷон, беморон ва истеъмолкунандагон (беморони эҳтимолӣ) мутобиқ карда шудаанд - ва дар ниҳоят ба ҳадафҳои молиявии созмон хидмат мекунанд.
аз нав ҷойгир кунед
Бо андешаи "аз берун ба дарун" барои оянда омода шавед.То соли 2030 муҳити беруна пур аз тағирёбандаҳо хоҳад буд ва ширкатҳои таҷҳизоти тиббӣ бояд дар манзараи нави рақобатӣ ҷойгир шаванд, то бо қувваҳои вайронкунанда аз:
Иштирокчиёни нав, аз ҷумла рақибон аз соҳаҳои ба ҳам алоқаманд.
Технологияи нав, зеро навовариҳои технологӣ минбаъд низ аз навовариҳои клиникӣ пеш хоҳанд рафт.
Бозорҳои нав, зеро кишварҳои рӯ ба тараққӣ тамоюлҳои баланди афзоишро нигоҳ медоранд.
Таҷдиди занҷири арзиш
Занҷираи арзиши таҷҳизоти тиббии анъанавӣ босуръат рушд хоҳад кард ва то соли 2030 ширкатҳо нақши хеле дигар хоҳанд дошт.Пас аз таҷдиди бизнес ва моделҳои амалиётии худ ва ҷойгиркунии онҳо, ширкатҳои таҷҳизоти тиббӣ бояд занҷири арзишро барқарор кунанд ва ҷойгоҳи худро дар занҷири арзиш муқаррар кунанд.Роҳҳои сершумори "сохтани" занҷири арзиш аз ширкатҳо талаб мекунанд, ки интихоби бунёдии стратегӣ кунанд.Ҳоло маълум аст, ки истеҳсолкунандагон робитаи мустақимро бо беморон ва истеъмолкунандагон ё тавассути ҳамгироии амудӣ бо провайдерҳо ва ҳатто пардохткунандагон идома медиҳанд.Қарор дар бораи аз нав сохтани занҷири арзиш интуитивӣ нест ва эҳтимол вобаста ба сегменти бозори ширкат (масалан, сегменти дастгоҳ, воҳиди корӣ ва минтақаи ҷуғрофӣ) фарқ мекунад.Вазъият бо таҳаввулоти динамикии худи занҷири арзиш боз ҳам мураккабтар мешавад, зеро дигар ширкатҳо кӯшиш мекунанд, ки занҷири арзишро аз нав меъморӣ кунанд ва ба ҳадафҳои стратегӣ ноил шаванд.Аммо, интихоби дуруст барои корбарони ниҳоӣ арзиши бузург эҷод мекунад ва ба ширкатҳо кӯмак мекунад, ки аз ояндаи молӣ канорагирӣ кунанд.
Роҳбарони соҳа бояд тафаккури анъанавиро зери шубҳа гузоранд ва нақши тиҷоратро дар соли 2030 аз нав тасаввур кунанд. Аз ин рӯ, онҳо бояд созмонҳои кунунии худро аз як бозигари занҷири арзиш то пешниҳоди ҳалли хароҷоти устувори тандурустӣ дубора меъморӣ кунанд.
Эҳтиёт шавед, ки дар як мушкилӣ дучор шавед
Фишори тоқатнопазир барои баланд бардоштани вазъи кво
Интизор меравад, ки саноати дастгоҳҳои тиббӣ рушди устуворро нигоҳ дошта, пешгӯии солонаи фурӯши ҷаҳонӣ бо суръати беш аз 5% дар як сол афзоиш ёфта, то соли 2030 ба 800 миллиард доллари амрикоӣ мерасад. ҳамчун асбобҳои пӯшида) ва хидматҳо (ба монанди маълумоти саломатӣ), зеро бемориҳои маъмулии ҳаёти муосир бештар паҳн мешаванд, инчунин афзоиш дар бозорҳои рушдёбанда (хусусан Чин ва Ҳиндустон) Потенсиали азими рушди иқтисодӣ.
Вақти фиристодан: 31-август-2022